بر اساس گزارش جدید دفتر تحقیقات این آژانس، ناسا ممکن است در سال های آینده به فضانوردان بیشتری برای رسیدن به اهداف پرواز فضایی خود نیاز داشته باشد.
در حال حاضر، ناسا فقط با فضانوردان پرواز می کند ایستگاه فضایی بین المللی روی کپسول‌های خدمه دراگون اسپیس ایکس و خودروهای اتحادیه روسیه. اما آژانس جاه طلب است برنامه آرتمیس بازگشت انسان به ماه با اولین مأموریت سرنشین دار این برنامه که در سال 2024 انجام شد، این را تغییر خواهد داد. این پرواز اولین مرحله در توسعه یک برنامه اکتشاف طولانی مدت ماه است که از اکتشافات انسانی آینده پشتیبانی می کند. مریخ.
در نتیجه، ناسا به دنبال فرستادن فضانوردان بیشتری به خارج از زمین است - شاید بیشتر از آن چیزی که آژانس انتظار داشته باشد. گزارش دفتر بازپرس منتشر شده در روز سه شنبه (11 ژانویه)، که ارزیابی می کند ناسا چگونه فضانوردان خود را مدیریت می کند.
پس از رسیدن به اوج خود یعنی نزدیک به 150 فضانورد در سال 2000، اندازه بدنه با پایان ماموریت های شاتل فضایی در سال 2011 کاهش یافت و اکنون به 44 رسیده است که یکی از کوچکترین فضانوردان در 20 سال گذشته است. در گزارش از آنجایی که ناسا وارد دوره جدیدی از پروازهای فضایی انسان می شود، از جمله بازگشت ماه و فرود نهایی انسان بر روی مریخ، مدیریت موثر گروه فضانوردان آن - افرادی که در ماموریت های فضایی آن پرواز می کنند - برای موفقیت این فضا بسیار مهم است. آژانس.
متصل: چگونه فضانورد شویم
در حالی که پرواز به مأموریت‌های فضایی ممکن است اوج مسئولیت‌های فضانوردان ناسا باشد، ناسا همچنین نقش‌هایی را به فضانوردان به عنوان ارتباط‌دهنده کپسولی که اطلاعات را از کنترل مأموریت فضایی منتقل می‌کنند و همچنین فضانوردان جدید را آموزش می‌دهند و با مردم صحبت می‌کنند، برای کار ناسا تعیین می‌کند.
ناسا در حال حاضر کوچکترین گروه از فضانوردان را از زمان کاهش تعداد خدمه به زیر 40 در دهه 1970 دارد. اندازه فعلی سپاه تا حدودی به دلیل جهش بازنشستگی - طبق این گزارش حدود 10 سال - در حدود سال 2011 است، زمانی که آژانس ناوگان خود را از شاتل های فضایی و فرصت های پرواز به شدت کاهش یافته است.
کمبود بالقوه حتی پیچیده تر است، زیرا همانطور که در این گزارش اشاره شده است، فضانوردان قابل تعویض نیستند. ناسا فضانوردان فردی را برای پروازهای خاص بر اساس معیارهایی از تجربه پرواز گرفته تا آموزش آنها با وسیله نقلیه خاص و نحوه تطبیق تجربه خاص آنها با بقیه خدمه استخدام می کند. این گزارش هشدار می دهد که از آنجایی که فضانوردان ناسا انواع بیشتری از وسایل نقلیه را به مقصدهای بیشتری پرواز می کنند، اجرای این الزامات دشوارتر می شود.
«با سپاهی که برای یک مأموریت طراحی شده است، همانطور که اکنون در ISS است [International Space Station]«مسئولان در این گزارش گفتند که «سرویس فضانوردان» می‌تواند سریعاً فضانوردان را مجدداً تعیین کند، زیرا همه 44 نفر برای همان مأموریت انتخاب شده و در ابتدا آموزش دیده‌اند. برای هر ماموریت آموزش دیده و در دسترس باشد."
این آژانس از فرمولی برای تخمین تعداد فضانوردان در هر کلاس جدید از فضانوردان نامزد استفاده می کند. که در آخرین کلاس از 10 در دسامبر 2021 اعلام شد و برنامه آموزشی دو ساله آژانس به تازگی آغاز شده است. سلف کلاس، که در ژانویه 2020 "به پایان رسید"، 11 فضانورد را به سپاه اضافه کرد.
هنگامی که شما یک فضانورد تمام عیار شوید، آموزش برای ماموریت ایستگاه فضایی به 18 تا 24 ماه اضافی نیاز دارد. دو فضانورد اولی که از آخرین کلاس تکمیل شده پرواز کردند در حال حاضر در فضا، راجا چاری و کایلا بارون. این زمان طولانی آموزشی به این معنی است که بعید است که نیروهای جدید تا پایان سال 2025 پرواز را آغاز کنند، بنابراین آژانس اکنون باید شرایط خدمه را برای دهه آینده در نظر بگیرد.
در این گزارش آمده است که انتظار می‌رود ماموریت‌های آرتمیس تقریباً به همان دوره آموزشی تخصصی نیاز داشته باشند که مأموریت‌های ایستگاه فضایی هستند. اما در حالی که ناسا یک را انتخاب کرده است یک گروه 18 نفره فضانورد که برای خروج اعضای خدمه آرتمیس، هنوز هیچ صندلی اختصاص نداده است، و آژانس برنامه آموزشی برای مأموریت های خود در ماه ایجاد نکرده است. این گزارش هشدار می دهد که آژانس ممکن است زمان لازم برای این فرآیند را تمام کند.
در حالی که سرویس فضانوردی در حال ارزیابی آموزش برای ماموریت های آرتمیس 3 است و ماموریت های بعدی تقریباً دو سال زمان نیاز دارد، حتی با وجود تأخیرهای پیش بینی شده برای پرتاب آرتمیس 2 و 3، آژانس ممکن است زمان در دسترس برای توسعه و اجرای آموزش های لازم را بیش از حد برآورد کند. چارچوب و رژیم سیستم های کلیدی آرتمیس "، در این گزارش اشاره می شود.
به طور کلی، این گزارش نگران است که تیم فضانوردان ناسا به فهرست محدودیت‌های ماموریت‌های آینده، همراه با عواملی مانند بودجه، تامین لباس‌های فضایی و تولید موشک بپیوندند. در گزارش فضانوردان آمده است: «اگر به این عوامل توجه نشود، این عوامل می‌توانند به طور بالقوه منجر به سازمان‌دهی مجدد خدمه، دوره‌های آموزشی طولانی مدت یا تاخیر در مأموریت‌ها شوند».
علاوه بر رسیدگی به نگرانی‌ها در مورد تعداد فضانوردان و برنامه‌های آموزشی، این گزارش همچنین پیشنهاد می‌کند که آژانس سیستم مدیریت اطلاعات داده‌های خود، از جمله داده‌های جمعیتی و مهارت‌های فضانوردان را بهبود بخشد تا به تسهیل فرآیند قرار ملاقات کمک کند.
به عنوان مثال، در حالی که ناسا در حال تلاش برای تنوع بخشیدن به ماموریت فضایی خود است، این آژانس به اطلاعات دقیق جمعیت شناختی در مورد فضانوردان خود نیاز دارد. به طور مشابه، با توجه به اینکه ماموریت ها به جای مدارهای پایین زمین به سمت سطوح سیاره ای می روند، ردیابی فضانوردانی که در زمین شناسی تجربه دارند - در حال حاضر تنها چهار فضانورد - مهم خواهد بود.
به عنوان بخشی از فرآیند گزارش دهی، دفتر بازرس کل پیش نویس این سند را برای اظهار نظر در اختیار کتی لودرز، معاون مدیر عملیات فضایی ناسا قرار داد. لودرز می نویسد که آژانس با هر چهار توصیه مندرج در این گزارش موافق است و قصد دارد تا ماه نوامبر آنها را اجرا کند. ناسا از اظهار نظر بیشتر در مورد گزارش Space.com خودداری کرد.
به مگان بارتلز ایمیلی به آدرس mbartels@space.com بفرستید یا او را در توییتر @ دنبال کنید.مگانبارتل ها. ما را دنبال کنید در توییتر @Spacedotcom و غیره فیس بوک.